Praca zdalnaRewolucja w pracy? Polacy podzieleni w kwestii 4-dniowego tygodnia pracy > Robert Kamiński Opublikowane 4 lipca 20240 0 136 Podziel się Facebook Podziel się Twitter Podziel się Google+ Podziel się Reddit Podziel się Pinterest Podziel się Linkedin Podziel się Tumblr Czy Polska jest gotowa na skrócenie tygodnia pracy? Najnowsze badanie przeprowadzone przez ClickMeeting, lidera polskiego rynku webinarów i spotkań online, rzuca światło na stosunek Polaków do tej kontrowersyjnej propozycji. Wyniki pokazują, że opinie są zróżnicowane, a wiek respondentów ma znaczący wpływ na ich podejście do tematu.Młodzi za zmianą, ale z obawamiPokolenie Z (18-27 lat) wydaje się najbardziej entuzjastyczne wobec idei 4-dniowego tygodnia pracy. Prawie 70% przedstawicieli tej grupy popiera ten pomysł. Paradoksalnie, to właśnie oni najbardziej obawiają się potencjalnych negatywnych konsekwencji. Co trzeci reprezentant Zetek martwi się, że skrócenie czasu pracy może prowadzić do obniżenia zarobków.Spadek poparcia wraz z wiekiemBadanie ClickMeeting ujawnia ciekawą tendencję: im starsi respondenci, tym mniejsze poparcie dla skrócenia tygodnia pracy. Podczas gdy wśród milenialsów (28-44 lata) poparcie utrzymuje się na poziomie zbliżonym do Zetek, spada ono do 64% w pokoleniu X (45-59 lat) i tylko 53% wśród osób powyżej 60 roku życia.Wydajność a satysfakcja z pracyInteresujące jest to, jak różne pokolenia postrzegają wpływ 4-dniowego tygodnia pracy na ich wydajność. Niemal połowa milenialsów uważa, że taka zmiana pozwoliłaby im najwydajniej wykonywać swoje obowiązki. Ten optymizm maleje wraz z wiekiem – tylko 35% osób powyżej 60 lat podziela to zdanie.Jednocześnie, niezależnie od wieku, większość respondentów zgadza się, że skrócenie tygodnia pracy poprawiłoby ich zawodową satysfakcję.Preferowany model pracyCiekawostką jest, że Polacy, niezależnie od wieku, preferują model 4 dni pracy po 8 godzin, zamiast 5 dni po 6,4 godziny. To wskazuje na silne przywiązanie do tradycyjnego pojęcia „dnia roboczego” i chęć zyskania dodatkowego dnia wolnego.Alternatywa: praca zdalna i hybrydowaW obliczu potencjalnych trudności z wdrożeniem 4-dniowego tygodnia pracy, zwiększenie wymiaru pracy zdalnej lub hybrydowej jawi się jako atrakcyjna alternatywa. Szczególnie młodsze pokolenia – 66% Zetek i 55% milenialsów – są zainteresowane tą opcją.Martyna Grzegorczyk, Marketing Operations Manager ClickMeeting, podkreśla: „Niezależnie od potencjalnych zmian w wymiarze czasu pracy, pracodawcy powinni brać pod uwagę zwiększenie elastyczności pracy. Nowoczesne narzędzia, takie jak platforma ClickMeeting, umożliwiają zachowanie wysokiej efektywności nawet w modelu zdalnym lub hybrydowym.”Badanie ClickMeeting pokazuje, że dyskusja o przyszłości pracy w Polsce jest złożona i wielowymiarowa. Choć idea 4-dniowego tygodnia pracy zyskuje poparcie, szczególnie wśród młodszych pokoleń, nie jest ona pozbawiona kontrowersji i obaw. Niezależnie od ostatecznych decyzji, jasne jest, że przyszłość rynku pracy będzie wymagała elastyczności i otwartości na nowe rozwiązania, zarówno ze strony pracowników, jak i pracodawców.
50% więcej ataków na urządzenia mobilne. Czy nadchodzące regulacje zmienią zasady gry dotyczące bezpieczeństwa cyfrowego?