56% dużych polskich firm nie może znaleźć specjalistów IT

Polski rynek IT po zakończeniu pandemicznego boomu zmaga się z paradoksem: programistów jest więcej, ale firmom nadal brakuje wysoko wykwalifikowanych specjalistów. Rozwój AI i nowych technologii zwiększa zapotrzebowanie na ekspertów z kompetencjami, których rynek nie dostarcza w wystarczającej liczbie. Na pytanie, jak polscy przedsiębiorcy postrzegają tę sytuację i w jaki sposób planują na nią reagować – odpowiada firma Scalo w swoim najnowszym badaniu.

Ekspertów wciąż brakuje, a koszty idą w górę

Zgodnie z wynikami badania „Deficyt kompetencji IT i sposoby jego przezwyciężania”, ponad połowa (56%) dużych polskich firm boryka się obecnie z brakiem wystarczającej liczby wykwalifikowanych pracowników z obszaru IT. Przy tym 57% ankietowanych przedsiębiorstw zauważyło w ciągu ostatniego roku wzrost kosztów związanych z zatrudnieniem takich specjalistów. Dotyczy to zarówno samego procesu rekrutacji, jak i późniejszego utrzymania pracownika w strukturach. Ponadto co trzecia duża firma (32%) odnotowała na przestrzeni ostatnich 12 miesięcy trudności w znalezieniu odpowiednich kandydatów na wymagane stanowiska.

Mimo ogólnie wysokiej podaży programistów na rynku, tylko niewielka grupa dysponuje kompetencjami, jakich obecnie pracodawcy potrzebują. Związane jest to z dynamicznym rozwojem technologii, który obserwujemy w ostatnich miesiącach – komentuje Anna Stanek, Head of Growth w Scalo. – Prowadzi to do wzrostu kosztów zatrudnienia ekspertów, co jednocześnie dostarcza działom HR coraz większych wyzwań. W niektórych przypadkach dochodzi więc do sytuacji, w której firma nie jest zdolna do obsadzenia danego, kluczowego stanowiska samodzielnie, mimo wielomiesięcznego procesu rekrutacyjnego. Istnieje jednak pewna alternatywa, która może pomóc przedsiębiorstwom ruszyć z miejsca bez dalszych opóźnień – dodaje.  

Outsourcing zyskuje na znaczeniu

W obliczu braku skuteczności – a czasem również rentowności – wewnętrznych działań, część dużych polskich firm decyduje się na pozyskanie wymaganych kompetencji przez współpracę z zewnętrznym partnerem. Drogę tę obiera blisko połowa przedsiębiorców (45%).

Strategia ta przynosi korzyści – sześć na dziesięć (60%) ankietowanych organizacji przyznaje, że outsourcing IT pomaga przezwyciężyć trudności w zatrudnieniu wykwalifikowanych pracowników. Dostawcy talentów dysponują gotową bazą konsultantów i developerów, dzięki czemu są w stanie szybko i sprawnie obsadzić kluczowe stanowiska w strukturze klienta. Co więcej, profesjonalni partnerzy, tacy jak Scalo, mają rygorystyczne kryteria doboru swoich ekspertów oraz oferują tzw. Delivery Management, czyli kompleksową obsługę biznesową dookoła realizowanego projektu. Dzięki temu firma otrzymuje gwarancję kompetencji dostarczanych specjalistów i najwyższą jakość samego wdrożenia, co nie jest oczywiste w przypadku zatrudniania pracowników przez działy kadrowe.

Outsourcing pozwala również na zachowanie elastyczności – po zakończeniu projektu zewnętrzny zespół IT można rozwiązać, przekonfigurować lub dostosować do nadchodzących wyzwań bez ponoszenia dodatkowych kosztów. To kolejny argument, dla którego 40% ankietowanych firm planuje zwiększyć korzystanie z outsourcingu w ciągu najbliższych dwóch lat.

Wzrost zainteresowania outsourcingiem to w obecnych realiach naturalne zjawisko – nowe technologiczne szanse i wyzwania przydarzają się niemal co kilka miesięcy, a firmy zdają sobie sprawę, że nadążanie za każdą kolejną zmianą wymaga organizacyjnej zwinności – dodaje Anna Stanek. – Kompetencja niezbędna dziś, jutro może okazać się drugo- lub trzeciorzędną względem potrzeb przyszłości. W Scalo doskonale rozumiemy tę prawdę, dlatego stale monitorujemy najnowsze trendy oraz pozyskujemy specjalistów w nowych obszarach IT, aby nasi klienci byli gotowi na zmiany, nim te w ogóle nastąpią.

Wnioski z badania wskazują, że polskie firmy stoją dziś przed koniecznością redefinicji sposobu budowania zespołów technologicznych. Dynamiczny rozwój AI i nowych technologii przyspiesza zapotrzebowanie na wyspecjalizowane kompetencje, a ich brak coraz częściej staje się realną barierą rozwojową. Umiejętne łączenie zasobów wewnętrznych z zewnętrznym wsparciem ekspertów może więc stanowić klucz do utrzymania konkurencyjności w nadchodzących latach.

Metodologia

Głównym celem badania było poznanie skali deficytu kompetencji IT w dużych polskich firmach, sposobów jego przezwyciężania oraz kierunków rozwoju technologicznego na lata 2025-2026. Dane pozyskano na drodze wywiadów telefonicznych, przeprowadzonych pośród 100 reprezentantów przedsiębiorstw zatrudniających min. 250 pracowników, posiadających wewnętrzne działy IT. Ankietowane osoby obsadzały stanowiska takie jak: R&D, CFO, CTO, CEO, decydenci IT czy HR managerowie. Badanie zostało przeprowadzone w okresie od 5 do 12 listopada 2025 r.