21% to średni poziom rotacji polskich pracowników w br., a ponad 50% badanych bierze pod uwagę zmianę pracy. Odejścia zaufanych osób z zespołu, to nie tylko poważne osłabienie firmy, utrata zysków, ale także spore koszty idące w dziesiątki, a czasem nawet setki tysięcy złotych. Jak zatem skutecznie zatrzymać pracowników w dobie dużej rotacji? Polski rynek pracy w 2022 roku w …

Bez względu na skalę i położenie geograficzne atakowanych przedsiębiorstw, ataki hakerów opierają się na wspólnej strategii, polegającej na wykryciu i wykorzystaniu słabości potencjalnej ofiary. Punktem wrażliwym może być np. wada techniczna oprogramowania lub niedoinformowany pracownik.

Podejmując pracę często jest nam tworzony imienny e-mail. Zawiera on informacje z zakresu tzw. „danych zwykłych", których przetwarzanie jest dopuszczalne tylko w granicach przepisów z zakresu ochrony danych osobowych.

W ogólnej opinii praca w polskiej firmie nie była powodem do dumy. Fora internetowe i grupy w mediach społecznościowych pełne są wpisów na temat „polskiego stylu zarządzania” i innych. Jednak jak wynika z badania przeprowadzonego przez firmę rekrutacyjną i outsourcingową Devire – co 8 rodak chciałby pracować w organizacji z polskim kapitałem (12% respondentów).

Największym zmartwieniem dla firm powinny być zaniedbania ze strony pracowników, które pozostają głównym czynnikiem w przypadku naruszenia bezpieczeństwa danych.

Wdrożenie pracowników i ich adaptacja to jeden z kroków, którego nie sposób pominąć, zatrudniając nowe osoby. Aby zostały one odpowiednio wprowadzone, szkolenie onboardingowe musi zostać przygotowane kompleksowo i zwracać uwagę na najważniejsze aspekty działania firmy. O czym nie można zapomnieć?

Kryzys pracowniczy i coraz bardziej zajadła walka o pracownika spowodowały, że pracodawcy zostali zmuszeni do zmiany „zasad gry”. Aby utrzymać swój zespół oraz maksymalizować jego skuteczność, managerowie opracowują nowe strategie HR-owe.

Millenialsi, Pokolenie Y czy Z? Jak twierdzą eksperci, te pojęcia nie odzwierciedlają tego, co łączy młodych pracowników i absolwentów wchodzących na rynek pracy. Zdecydowanie lepiej tę społeczność opisuje pojęcie generacji C, nazwanej tak od słowa „Connected” (ang. połączeni).

Na czym polega proces transformacji cyfrowej? Jak dobrze go przejść i komu najlepiej służy? Kto powinien być uwzględniony w tym procesie? Kamila Sicińska i Robert Piotrowski, eksperci transformacji cyfrowej z firmy Capgemini podkreślają, że rewolucja cyfrowa musi przebiegać z odpowiednim nastawieniem pracowników danego przedsiębiorstwa.

Wywiad z Małgorzatą Pukropek, ekspertką HR Consulting w Antal