Archiwum tagów wdrożenia

Przez ostatnie dwa lata polskie firmy przechodziły przez coś, co można by nazwać fazą eksperymentu. ChatGPT, Gemini, Copilot — narzędzia były dostępne, często darmowe lub prawie darmowe, i każdy mógł sprawdzić, co z tego wynika. Wynikało całkiem sporo. Dość, żeby chcieć więcej. Za mało, żeby zaufać bezwarunkowo. Dziś wiemy, gdzie ta faza prowadzi. Siedemdziesiąt jeden procent to nie jest niszowy …

Pewna firma logistyczna wdrożyła agenta AI do obsługi zapytań klientów. System działał świetnie w fazie testowej — skracał czas odpowiedzi, odciążał konsultantów, generował pozytywne opinie wewnętrzne. Potem przyszedł moment skalowania. Okazało się, że agent korzysta z danych z trzech różnych systemów, które nigdy wcześniej nie musiały ze sobą rozmawiać w czasie rzeczywistym. Że nikt nie ustalił, kto odpowiada, kiedy agent …

Salesforce przyjechał do Warszawy z nową twarzą. Agentforce World Tour w EXPO XXI — kilkaset osób, dwie prezentacje, jedno badanie rynkowe i dość wyraźny komunikat: nie jesteśmy już tylko CRM-em. Jesteśmy platformą agentową, warstwą kontekstową, technologicznym partnerem transformacji. Jesteśmy czymś więcej.Tylko że „chcę być czymś więcej” mówią teraz wszyscy. Piotr — wiceprezes od rozwiązań digitalowych na Europę Środkowo-Wschodnią — powiedział …

Firmy kupują dostęp do modelu. Ustawiają prompt. Czekają na efekty. I w większości przypadków — rozczarowują się. Nie dlatego że model jest zły. Dlatego że model to za mało. Jest termin, który coraz częściej pojawia się w rozmowach o wdrożeniach AI: agentic harness. Można go przetłumaczyć jako „uprzęż agenta” albo — bardziej technicznie — warstwę orkiestrującą. Żadne z tych określeń …

Czy naprawdę chodzi o AI — czy raczej o to, kto nad nim panuje? Konferencje o sztucznej inteligencji mają jedną wspólną cechę: łatwo uwierzyć, że wszystko zrobi się samo. Agent tu, agent tam, automatyzacja, która „działa w tle”. W Warszawie, na UiPath FUSION, ten mit był systematycznie rozbierany na części. Bo najciekawsze w tym wszystkim nie były same agenty, tylko …

Czy naprawdę największym problemem AI jest technologia? Jason Harvey, wiceprezes ds. automatyzacji w regionie EMEA w Zebra Technologies, patrzy na to inaczej — i trudno się z nim nie zgodzić. Bo jeśli wierzyć konferencjom wynikowym, sztuczna inteligencja już dawno stała się głównym bohaterem biznesowych rozmów. Modele, architektury, kolejne „przełomy”. W ubiegłym roku AI trafiła do ścisłej czołówki tematów poruszanych przez …

Jest taki moment na lotnisku, kiedy człowiek nie jest już ani turystą, ani obywatelem, ani klientem. Jest posiadaczem dokumentów, które trzeba wyjąć, pokazać, schować, wyjąć jeszcze raz, a potem — dla pewności — wyjąć trzeci raz, bo akurat ten jeden ekranik „nie widzi”. I wtedy pojawia się obietnica: Europejski Portfel Tożsamości Cyfrowej. Brzmi jak coś między aplikacją a ideą. Ma …

Polski rynek IT po zakończeniu pandemicznego boomu zmaga się z paradoksem: programistów jest więcej, ale firmom nadal brakuje wysoko wykwalifikowanych specjalistów. Rozwój AI i nowych technologii zwiększa zapotrzebowanie na ekspertów z kompetencjami, których rynek nie dostarcza w wystarczającej liczbie. Na pytanie, jak polscy przedsiębiorcy postrzegają tę sytuację i w jaki sposób planują na nią reagować – odpowiada firma Scalo w …

Beyond.pl, pierwszy w Europie Środkowo-Wschodniej operator data center z operacyjnie działającą Fabryką AI, ogłosił wspólną inicjatywę z Bielik.AI i fundacją Spichlerz o nazwie „Gniazdo”. Ma ona za zadanie zintensyfikować rozwój polskiego modelu językowego oraz przyspieszyć realizację suwerennych projektów AI w regionie Europy Środkowo-Wschodniej z wykorzystaniem Bielika. Inicjatywa dotyczy budowy odpornego środowiska AI dla modelu językowego Bielik, którą można udostępniać polskim …

Banki uwielbiają modne słowa. Blockchain, digitalizacja, open banking – lista jest długa. Dziś na szczycie rankingu błyszczy sztuczna inteligencja. Według raportu KPMG aż 70% liderów sektora zamierza zwiększyć budżety na rozwój AI. Brzmi odważnie, wygląda efektownie. Tyle że z efektami bywa różnie. Entuzjazm kontra rzeczywistość 66% instytucji faktycznie osiągnęło oszczędności kosztowe – czyli algorytm potrafi pomóc wycisnąć trochę marginesu. Ale …