Jak zarządzać zespołem rekrutacyjnym w obecnych czasach?

pracownicy spotkanie

Umiejętne zarządzanie pracownikami to klucz do sukcesu firmy. Zmotywowany zespół, działający synergicznie, dobrze wykorzystany potencjał i doświadczenie zawodowe, właściwy podział obowiązków – pozwoli realizować cele i odnieść sukces. Czy jest na to recepta?

Wiedza, doświadczenie i osobowość managera

Wiedza i doświadczenie managera to oczywiście podstawa do właściwego zarządzania zespołem. Równie ważna jest także jego osobowość, empatia i to, w jaki sposób podchodzi do pracowników. A także umiejętność doboru ludzi, aby tworzyli dobrze współdziałający team.

Natalia Wcześniak, Co-Founder w Yard Corporate, podkreśla, że przy tworzeniu zespołu warto dobierać ludzi, z którymi dobrze się porozumiewamy, którzy mają podobne wartości do naszych. Już podczas pierwszej rozmowy rekrutacyjnej powinniśmy zwrócić uwagę nie tylko na wiedzę, doświadczenie i kompetencje kandydata do zespołu, ale także na to, czy dobrze nam się rozmawia z daną osobą. W pracy spędzamy wspólnie osiem godzin każdego dnia, więc dobre relacje są kluczem do sukcesu.

Samodzielność i empatia pracowników

Niezwykle ważna jest także dojrzałość i samodzielność pracowników oraz ich świadomość, że w pracy są cele do zrealizowania, które nie wymagają ciągłej kontroli. Manager powinien zarządzać, a nie prowadzić za rękę. Zespół musi się wzajemnie uzupełniać i wspomagać.

Atmosfera w pracy

Atmosfera w pracy odgrywa kluczową rolę. Przyjazny, otwarty i empatyczny szef, który rozumie, że pracownicy to ludzie, może znacznie poprawić atmosferę w zespole. Dobra relacja pozwala pracownikom więcej osiągnąć. Empatia jest niezwykle ważna w zarządzaniu zespołem. Dojrzała i otwarta relacja pozwala na lepszą komunikację i rozwiązywanie konfliktów.

Motywowanie zespołu

Motywowanie zespołu to kolejny klucz do sukcesu. Nagrody finansowe są ważne, ale nie jedynym sposobem na motywowanie pracowników. Różnego rodzaju wyjazdy, wycieczki czy szkolenia także mogą być skutecznymi narzędziami motywacyjnymi. Pracownik, który widzi, że firma inwestuje w jego rozwój, jest bardziej zaangażowany i efektywny.

Komunikacja i jasne wytyczne

Jasna komunikacja i wytyczne dotyczące zadań są kluczowe. Pracownicy powinni dobrze rozumieć powierzone im zadania, a manager powinien być dostępny do rozmów i odpowiedzi na pytania. Problemy i niejasności warto rozwiązywać na bieżąco, aby uniknąć frustracji i spadku efektywności pracy.

Praca zdalna a praca w biurze

Praca zdalna i praca w biurze mają swoje zalety i wyzwania. Pracując wspólnie w biurze, łatwiej jest dzielić się doświadczeniem i wiedzą. Jednak zarządzanie zdalnym zespołem również jest możliwe, o ile istnieje otwarta komunikacja i wsparcie dla pracowników.

Wyzwania i sukces w zarządzaniu zespołem

Natalia Wcześniak podkreśla, że największym wyzwaniem dla każdego managera jest osiągnięcie sukcesu, czyli realizacja celów firmy i zbudowanie zgranego zespołu. Warto stawiać na relacje towarzyskie w zespole, co wpływa na lepszą atmosferę i wydajność pracy. Jednak konflikty i trudności również mogą się pojawiać, dlatego ważne jest umiejętne ich rozwiązywanie i wsparcie pracowników.

Na koniec warto zwrócić uwagę, że zachowanie szefa ma ogromne znaczenie dla pracowników. Badanie pokazuje, że 73% Polaków ma szacunek dla swojego przełożonego, ale złe traktowanie przez szefa może skutkować odejściem z pracy nawet z bardzo dobrze płatnej. Otwarta komunikacja i szacunek w relacjach szef-pracownik są kluczowe dla sukcesu zarządzania zespołem.

Źródło: [https://www.prawo.pl/kadry/polacy-oceniaja-polskich-szefow-na-tle-zagranicznych-badanie,516667.html](https://www.prawo.pl/kadry/polacy-oceniaja-polskich-szefow-na-tle-zagranicznych-badanie,516667.html)