Archiwum tagów cyfrowa transformacja

Firmy Dell EMC oraz Orange, podpisały porozumienie, aby wspólnie wspierać rozwój rozproszonej architektury chmurowej oraz poszerzać możliwości, które stworzy pojawienie się sieci 5G.

W ciągu najbliższych 5 lat aż 4 firmy na 10 mogą zniknąć z rynku ze względu na brak transformacji cyfrowej

Z corocznego raportu CGI 2018-2019 Insights to Action [1] dotyczącego cyfrowej transformacji wynika, że 94 proc. menedżerów wyższego szczebla w przedsiębiorstwach przemysłowych dąży do optymalizacji procesów operacyjnych

Cyfrowa transformacja nie byłaby możliwa bez zaufanego i niezawodnego partnera technologicznego – należy więc wybrać go mądrze i odpowiedzialnie.

Na czym polega proces transformacji cyfrowej? Jak dobrze go przejść i komu najlepiej służy? Kto powinien być uwzględniony w tym procesie? Kamila Sicińska i Robert Piotrowski, eksperci transformacji cyfrowej z firmy Capgemini podkreślają, że rewolucja cyfrowa musi przebiegać z odpowiednim nastawieniem pracowników danego przedsiębiorstwa.

Huawei podczas Innovation Day oraz Eco-Connect Europe w Rzymie zaprezentował swoją nową strategię "Platforma + Ekosystem".

Cyfrowa przestrzeń robocza zmieni sposób, w jaki pracujemy. Przede wszystkim znacznie go uelastyczni. Jednym z głównych czynników, od których zależy długoterminowy sukces przedsiębiorstwa, jest sprawna współpraca między pracownikami, która ułatwia pozyskiwanie dobrych pomysłów oraz zwiększenie efektywności procesów.

W czasach cyfrowej transformacji przed inwestycjami w środowiska wielochmurowe nie ma ucieczki. Im przedsiębiorstwa szybciej to zrozumieją, tym lepiej dla nich. Według badań Dell EMC, firmy które wdrożyły chmury hybrydowe, trzykrotnie szybciej wprowadzają innowacje i realizują strategię cyfrowego biznesu.

W opublikowanym przez Komisję Europejską raporcie dotyczącym stopnia digitalizacji państw członkowskich (DESI[1]) Polska zajęła 24. miejsce[2] wśród 28 krajów, wyprzedzając Włochy, Grecję, Bułgarię i Rumunię.

Zrozumienie potrzeb klienta w różnorodnych kanałach komunikacji, zapewnienie elastyczności organizacyjnej, umiejętność zarządzania kompleksowym procesem zmian i rozwój kompetencji pracowników to kluczowe elementy warunkujące powodzenie cyfrowej transformacji w instytucjach finansowych.