51% organizacji obawia się, że błąd pracowników może spowodować naruszenia ich bezpieczeństwa w sieci[1]. Ten niepokój jest uzasadniony. Hakerzy często bazują na socjotechnice i wykorzystują złe nawyki, niewiedzę, nieuwagę i zaniedbania człowieka. Jakie zachowania pracowników mogą skutkować utratą danych przez firmę?

Urządzenia mobilne stały się niezbędne w każdej nowoczesnej firmie. Zwiększają one wydajność pracy, a także łatwość dostępu do klienta, lecz z drugiej strony wymagają od przedsiębiorstwa większych nakładów finansowych, które z czasem będzie trzeba ponosić częściej, ze względu na skracający się cykl życia produktu. Czy mobilność faktycznie musi wiązać się z dużymi kosztami? Okazuje się, że nie.

Technologie mobilne zmieniają wzorce pracy i życia pracowników – wynika z najnowszego badania przeprowadzonego na zlecenie firmy Samsung na 10 rynkach europejskich. Zmiany te dotyczą także godzin pracy, lokalizacji i nawyków, które są uznawane za „normalne” w warunkach europejskich.

Już co drugi pracownik chce pracować zdalnie i mieć elastyczne godziny pracy. Stale zwiększa się również liczba ofert pracy przypadających na jednego kandydata, ale aż 72 proc. z nich nie szuka aktywnie zatrudnienia.

Polacy odkryli, że dzięki pracy zdalnej można zamienić krótki świąteczny wyjazd na dłuższy urlop – w tym roku majówka daje nam nawet 9 dni wolnego. Nie będzie to oczywiście tylko odpoczynek bo pracę trzeba wykonać, ale to my możemy zdecydować w jakich godzinach odrobimy nasze obowiązki, a hamak nad jeziorem będzie dużo przyjemniejszym miejscem do pracy niż biurko w Mordorze.

W naszym kraju zmiana pracy wciąż kojarzy się z rewolucją – zarówno dla pracownika, jak i pracodawcy. Długie rozmowy rekrutacyjne, wyjazd lub przeprowadzki do innego miasta, a w najlepszym wypadku zmiana trasy dojazdu do pracy, nowe miejsce i nowy sprzęt. Brzmi jak rewolucja?

Praca zdalna to dziś trend, z którego pracownicy korzystają coraz częściej, o czym świadczą najnowsze badania – aż 57% Polaków deklaruje chęć pracy zdalnej.[i] Jakich osób powinni szukać pracodawcy, żeby praca w domu była opłacalna dla obu stron?

Millenialsi (pokolenie ludzi urodzonych w latach 80. i w pierwszej połowie lat 90.) są bardzo dobrze obeznani z nowoczesnymi technologiami – często nazywa się ich cyfrowymi tubylcami (digital natives). Jak odnajdują się na tradycyjnych stanowiskach pracy?

Zalety pracy zdalnej dostrzegają zarówno pracownicy, jak i pracodawcy. Dla pierwszych to komfort i niemalże nieograniczone możliwości wyboru „centrum dowodzenia”, dla drugich – wpasowanie się w nowoczesny model biznesowy, który staje się u nas coraz popularniejszy.

Lubimy pracować w domu ze względu na dostęp do najnowszych technologii...